《数字化运维路线图》系列的压轴之作——《数字化运维转型场景》终于迎来正式发布。这部分内容与《数字化运维组织升级》、《数字化运维转型的标准流程》和《数字化运维转型平台》共同构成了一套完整的数字化运维转型作战蓝图，全方位、多角度地概括了企业如何有效地解决自身在数字化运维转型不同阶段的核心诉求。我们期望这套作战蓝图能够成为企业实现高质量数字化运维转型的权威指南，同时也是企业在数字化转型征途上不可或缺的战略参考。
《数字化运维路线图》
第四部分
「数字化运维转型场景」震撼发布！
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企业如何轻松驾驭多个运维场景实现高效管理？
企业如何灵活应对运维典型场景下的威胁与挑战？
企业如何将场景中累积的经验复用到更多的场景中？
场景与运维组织、流程、平台的巧妙结合
场景与运维组织、流程、平台之间存在着相互影响、相互促进的动态关系。为了与不停变化的场景相适应，运维组织和流程必须具备高效且灵活的特性；同时，平台需要提供多样化的功能和工具，以精准满足各种场景下的特定需求。这种协同促进的模式，推进了运维工作的连续改善，为企业带来了稳定且连续的展开动力。
场景地图的四大核心支柱
随着数字化转型的深入，场景建设容易陷入碎片化陷阱，场景边界�：�、功能重叠和资源浪费将接踵而至。这个时候，若能提前规划好一张可扩展且体系化的运维场景地图，可同时轻松驾驭多个复杂且多变的运维场景，实现高效运维管理。这张地图不仅明确当前阶段应优先建设的场景和关键能力，还围绕“价值主张、现状梳理、规划蓝图、实施路线”四大支柱精心策划，引领企业走向更加智慧、高效和可靠的运维之路。
深入五大典型场景解好展开“关键题”
在数智时代，企业深度运用ITOM一体化监控、AIOPS智慧运维、BizOps业务运营、DevOps多态运维、SecOps安全运维五大典型运维场景，不仅是提升系统稳定性提升、用户体验改善、资源配置改善、数据安全保障和助力业务创新的关键所在，更是解好稳定展开“关键题”的核心策略，为企业业务的连续创新与稳定展开奠定基础。
数字化思维下的多个场景顺畅互联
场景是构建运维数字世界的关键要素，每个场景既要发挥独特作用，又需实现相互之间的顺畅互联。面对应急管理、变更管理、周末测试与应急演练等多样化的运维场景，需运用“连接、数据、赋能”的数字化思维，进行深入的场景描述、痛点刨析及场景分解，将沉淀下来的智慧转化成具有实际操作指示意义的应用场景，推进运维向智慧化转型的跨越式展开。
